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      新區地產黨支部實施“以匠心致初心,共筑黨旗紅”雙心黨建工程


           2020年以來,新區地產黨組織在集團公司黨委的正確帶領下,以較高的政治站位、較強的思想覺悟科學謀劃、認真開展黨建工作,積極打造黨建+業務雙輪驅動黨建特色品牌,把黨建+業務的“深度融合”作為提高黨的建設的切入點、著力點、落腳點,充分發揮黨組織和黨員作用,切實為公司高質量發展提供堅強保證。新區地產通過“一進四抓”舉措,深度融合“5個一”,抓實了黨員網格化責任區,保證黨員在基層作用發揮中無死角。

      “一進”即進現場,新區地產作為地產開發企業,隨著舊有項目的存量去化,新項目的穩健推進,大量工作需在基層一線進行,如銷售案場監管、業主房屋報修、工程安全管理等。據此,公司以問題為導向,切實提高執行力,提出“四抓”目標:

      一抓黨組織作用發揮、二抓重點環節攻堅克難、三抓特色亮點推進轉型、四抓責任落實強化執行,具體做法為:深度融合“5個一”,實現責任落實零推脫:一事一經辦,明確一位責任人跟著問題走;一事一跟蹤,關注重點問題,尋找解決辦法,推著進度走;一項一團隊,針對項目難點,組建專業團隊,智囊扶著走;一周一總結,梳理工作難點,聚焦核心問題,形成工作合力;一月一互動,強化部門橫向溝通,形成信息閉環。

      2020年,新區地產黨支部將在“一進四抓”的黨建工作基礎上提出“三化”目標,創新打造大黨建新格局:一是完善機制,保證黨建“規范化”。明確以黨員隊伍建設帶動整個項目管理團隊建設的思路,以黨建主題活動為主體,創崗建區推進項目黨建工作實效的發揮。以項目管理環節為線索,劃分若干個“紅旗責任區”,由具體分工責任人擔任責任區負責人,做到關鍵崗位、關鍵工序、關鍵環節均有黨員參與。二是狠抓落實,確保成果“實效化”。各責任崗、區明確目標,發實招、干實事、謀實效。如工程責任區要嚴格執行精細化管理,保證各階段施工生產任務優質高效完成;投資責任區通過精測項目成本,加大二次經營力度,實現利潤最大化;營銷責任區要找準市場切入點,挖掘產品賣點;降低營銷成本,保證樓盤成交量等。三是結對共建,打造黨建“示范化”。充分利用聯營開發企業黨建工作經驗,與聯合開發企業合作共建,詳細規劃共建主題、共建目標、共建內容、共建要求,制定《黨建共建協議書》,聚合力、補短板、促發展。

      新區地產黨支部在實施“以匠心致初心,共筑黨旗紅”的特色黨建工作中堅持黨員示范,支部發力,在公司范圍內營造了敢闖敢拼,真抓實干、求真務實的工作作風,促進深化黨建與業務一體化,致力打造項目建設和黨建工作的雙示范。

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      (新區地產   張文娟)

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