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      重整行裝再出發 監督護航促擔當

                   ——新區地產召開2021年半年工作會議

       

      7月29日上午,新區地產召開2021年上半年工作會議,總結分析上半年公司工作開展情況,并對下半年提出明確要求。會議由公司副總經理徐睿主持,集團公司黨委委員、董事、副總經理桂玉生、公司全體工作人員參加會議,集團黨群工作部部長劉娟、經開創投總經理張金紅、辦公室副主任薛郅旻及目標處同志應邀列席會議。

      會上,各部門(單位)負責人對照年初制定的目標責任書匯報了半年工作情況,分管領導進行了點評。

      桂玉生指出:上半年,在集團黨委的正確領導下,公司全體員工凝心聚力,全面落實年初工作要求,工作卓有成效,為集團公司在上半年區考的優異成績作出了較大的貢獻。

      桂玉生要求:在下一步工作中,黨員干部要牢記初心使命,嚴守紀律規矩。以“紀法體檢”為契機,守住底線,不越紅線,不碰高壓線。一是要落實全面從嚴治黨,抓好黨員、干部、關鍵崗位員工管理。要充分發揮好黨員先鋒模范作用,提高政治力、判斷力、領悟力、執行力。二是要持續加大對重大事項進行監控。重要工作、重點問題要提前安排、早做計劃、提升駕馭重大事項的能力和水平。三是要加大對基礎管理的監督,推進管理體系化,做到流程再造全覆蓋、責任盲區無死角,制度健全有保障,織好責任之網,解決遺留問題。要提升專業化管理水平,要在各自崗位、專業領域干出形象、干出水平、干出業績。四是要提升項目公司綜合治理能力。要完善管理體系,建立權責明確的母子公司管理體系,提高管理參與度,依法對二級子公司進行監督、考核。五是要不斷提升風險防范能力和內控能力。針對廉潔風險、安全風險、經營風險、法律風險、履約風險要進行重點應對防范,圍繞資金管理、成本管控、投融資領域進行集約化管理。六是要整合資源,聯合推動問題整改。完善公司治理結構、建立健全子公司履責評價管理機制、明確責任追究機制。七是要厚植實干爭先,廉潔從業的企業文化。著力提升公司人才績效考核水平,推動形成以專業化為導向的人才激勵機制、營造實干爭先、廉潔共建的企業氛圍,建設一支高質量人才隊伍。

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      (新區地產  張文娟)

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